随着监管机构对企业环境、社会和治理（Environmental,SocialandGovernance，简称ESG）信息披露和日常管理工作要求的不断提升，企业ESG表现被越来越多的投资机构纳入其投资决策，企业ESG绩效表现及管理能力成为其利益相关方关注的焦点之一。

    企业参与ESG信息披露和管理水平挑战和机遇：

    1.缺少ESG信息收集和管理自动化流程

    传统ESG信息收集工作通常以办公软件为载体，在填报和审核人员之间通过电子邮件等渠道流转完成，使得ESG信息填报、确认和管理工作繁重而低效。另外，高度依赖手工操作可能存在一定的疏忽和失误，难以保证全面、完整、准确地收集ESG信息。

    2.机构复杂导致ESG信息管理和披露难度增大

    一些大型企业的分支机构众多、业务种类多元化，如何高效地指导来自各业务线条、各部门、各级别的众多ESG信息管理及填报人员，按照统一的管理口径和要求，保证及时、准确、完整地收集和反映企业ESG绩效，是ESG信息管理工作中的另一难点。

    3.ESG数据后台统计核算难度大

    企业在收集到原始ESG数据信息后，往往需要根据监管机构的披露要求和有关标准对这些数据进行重新归类和换算，特别是环境类数据，因企业各分支机构经营所在地不同，且需要使用不同的换算参数和标准。企业ESG管理人员常反馈这部分工作量大，统计换算过程复杂，极易出现错误，ESG管理团队常花费大量时间精力在这一工作环节上。

    4.ESG绩效的持续监测与管理

    经过多年的ESG信息披露和管理工作，企业虽然已掌握大量绩效信息，但由于ESG数据过于分散，管理工作庞杂，大多数企业并未对ESG绩效进行持续的监测和管理，用以整体分析企业在ESG管理方面取得的绩效或存在的问题。更没有通过ESG绩效数据的异动和变化趋势，对企业经营管理中可能面临的风险和机遇做出提示或预警。

    在当今社会发展全面迈向数字化的进程中，企业管理的数字化变革尤为重要。信息系统的有效实施和落地，将为企业带来管理水平的提升和随之而来的成本降低，在快速发展和变化的经营环境中始终立于不败之地。

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