环境、社会及治理（ESG）是指一种通过将环境、社会与治理因素纳入投资决策与企业经营，从而积极响应可持续发展理念的投资、经营之道。CQC提供的包括ESG信息披露、ESG建设与提升在内的一揽子ESG服务解决方案，可帮助企业整合环境、社会、治理多维因素，提升可持续发展能力、实现长期价值。

    ESG报告编制阶段主要工作流程包括框架标准：

    1、搭建报告编制小组

    建议公司成立由高层领导牵头（董事会战略规划）、主要职能部门及业务部门具体实施的报告编制小组，统筹开展公司报告的编制和发布工作。对于有子公司、分公司的企业，建议增设下属组织的代表。

    目前的一个情况是国内很多上市公司自身没有ESG职能部门，可聘请第三方专业机构编写报告或为报告提供咨询指导，委托外部机构承担编写工作时，建议编写小组包含第三方专业机构代表。

    2、搭建报告框架

    报告框架不仅反映了报告的逻辑。也决定了报告中会涵盖哪些企业社会责任议题，因此，在搭建报告框架时，建议开展实质性议题识别，确保所有的实质性议题均可反映在报告中。（小贴士：初次编写ESG报告的企业，议题披露方面建议以满足所在交易所要求的基础上搭配公司突出优势项即可，大而全有时候在定性/定量指标上的缺失而凸显弱项，后期我们再通过努力去提升，这是一个潜移默化的过程）

    在报告搭建的过程中，公司可根据自身特征、社会责任理念、利益相关方关注点。或根据“三重底线”理论（社会、经济、环境）设定ESG报告大纲。

    目前国内企业的ESG报告呈现形式不一而足，相对应的有企业社会责任报告、可持续发展报告、企业公民报告、企业责任报告等等。

    尽管这些报告的名称不同，但都是对企业经营发展过程中非财务信息的披露，没有本质的区别，目前业界也没有统一的标准。

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