ESG是指环境（Environment）、社会（Social）和公司治理（Governance）三个方面。ESG是衡量企业可持续性的重要指标，被广泛认为是企业长期成功的关键因素之一。
esg认证评价报告对可持续发展公司要求跟踪变革要求：
董事会对ESG问题的监督对于ESG战略的发展和成功以及履行其董事应对重大风险的诚信义务非常重要。董事会对ESG的监督结构取决于公司的具体特点，如所属行业、董事会组成和公司的战略重点-特别是如何将其可持续性目标与整体战略联系起来。所遵循的一些方法包括，将监督权分配给所有董事会成员、分配给现有的委员会、设立一个单独的ESG委员会，或者甚至综合使用这些方法。
调查结果显示，23%的中国上市公司董事会对ESG问题实施了全面监督，其中，中央国有企业(259)和私营企业(239%6)更有可能让所有董事会成员监督ESG问题，而地方国有企业只有149%。在中国上市公司中，将ESG监督权分配给现有董事会委员会是最常见的做法:
34%的公司报告说采用这种结构，其中,地方和中央国企引领了这种趋势(分别为51%和4096)。这符合全球惯例，包括在美国，2020年对标普500委托声明书的一项研究7发现，最大比例的公司(41%)将ESG监督权分配给了提名和治理委员会。76
另有28%的受访中国企业成立了一个单独的ESG董事会委员会。由于需要更深入的专业知识，公司若面临高度复杂的ESG风险,则可能会采用这种治理方法。在富时100指数公司中，发现100%的矿业、石油和天然气公司都设立了专门的ESG委员会。7?调查结果显示,私营企业(32%)采用这种方法的最多,另外就是经营能源、生产资料和耐用消费品的公司。尽管比例很小，但总共有5%的公司报告其董事会完全未对ESG进行监督:中央和地方国有企业引领了这一趋势(分别为7%和6%%)。
为了帮助企业持续改进ESG表现从而达成公司的ESG目标,与企业进行深度沟通是投资者可以采取的有效手段。相比采用单纯的负面筛选策略,选择与被投企业进行沟通能够为公司带来有意义的变革，也有助于投资者跟踪其改进情况，并最终为客户创造价值。
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