当今时代，受气候变化、地缘冲突等事件的影响，社会和经济环境的不确定性与日俱增，波动性和复杂性成为商业决策中的新常态。纷繁芜杂当中，可持续发展不再是一个简单的概念，而成为亟须实现的全球共识。随着政策的陆续出台、披露及评价标准的不断完善，环境、社会及公司治理（ESG）生态体系也进一步健全，如何兼顾好商业价值和社会价值也成为了企业和企业家们的必答题。
ESG是指环境(Environment)、社会(Socal)和司治理(Govemance)三方面。ESG是衡量企业可持续性的重要指标，被广泛认为是企业长期成功的关键因素之一
1环境(Environment):企业的环境责任包括对自然环境的影响，如气候变化、能源消耗、水资源、污染、废物处理等。企业应该努力减少对环境的负面影响，实现环境保护和可持续发展。
2.社会(Socia):企业的社会责包括对员工、客户、供应商、社区和其他利益相关者的影响。企业应该薄守法律法规，尊重人权、劳工权益和消费者权益，积极参与社区和慈善事业。
3.公司治理(Govemance):企业的公司治理责任包括公司内部结构、管理和决策过程，企业应该加强内部控制、透明度和问责制，确保合理的决策和财务报告。
esg对可持续企业内部管理体系环境管理策略：
是否建立并有效运行环境管理体系，建立环境管理机构及管理制度，设置专业的环保管理部门或专（兼）职管理人员，有效配置污染物治理的设备设施、环境检测仪器或在线监测设备等，在制度、资源和人员上保障企业环境绩效目标的实现。
利益相关方是否参与公司环境政策制定，其在环境方面的期望和诉求融入企业环境管理体系，并在日常管理和运营工作中有效执行。
是否应持续对环保治理设施进行优化升级，满足目前法律法规及政策要求，确保环保设施有效运行。并为持续提升环保表现或环保效率而在技术、研发和创新方面投入。
是否遵守环保政策、价值观和原则、环保行为守则，适时对员工进行环境保护及提升环保意识的培训。发布公司遵守（或不遵守）特定环境标准的声明、致股东及利益相关者的环保表现的声明、环保风险和绩效的正式管理体系的声明、对环保绩效进行定期审查和评价的声明、具体环保创新或新技术的声明，就未来的环保表现提出可衡量的目标，并定期披露的环境信息。
可持续消费不是部分觉醒者、先行者、环保主义者的事，而是一项“成与维新”的全民事业。需要政府、企业、学界、民间社团、社区、家庭和个人消费者的共同参与。在中国有越来越多的角色主动参与或涉入其中,成为可持续消费的利益相关者,为可持续消费扩大声量、营造气氛、激发兴趣、促成行动。但动员不同的利益相关方并产生实质性、常规化协同仍是一大挑战。
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