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汽车零部件制造
针对企业面临的能耗成本高、碳排放精细化管理需求,引入“数字化能碳双控系统”,实现企业生产过程中碳排放源精确识别、数据在线采集、碳排放动态核算、分析和可视化。同时研发碳排放精益分析算法,诊断企业的高碳排放环节,从能源、物料、工艺、管理等方面提供减排建议。 通过项目实施企业年能源消耗降低8%,物料循环利用率提升30%,综合碳排放降低12%,助力企业完成绿色工厂认证。
交通枢纽TOD
通过项目实施为交通枢纽TOD的双碳战略提供政策、管理、技术、标准等指导和规范,践行TOD发展理念,为实现智慧东站全阶段、全角度、全要素管理赋能,推动交通枢纽成为全国低碳枢纽站示范基地。
拉链生产企业碳足迹解决方案
根据客户多源化需求及集团战略发展需要,结合企业实际情况打造改上市企业的碳中和战略体系,通过对企业范围1、2、3的碳盘查;制订企业的碳排放额度目标,成功通过品牌客户等碳核证相关要求,助力“以技术和研发引领拉链行业成长的实践者”成为可持续发展的领先者。
塑料再生企业CCER项目
为国内上市的某塑料再生企业,启动CCER项目方法学调研并进行定制化的双碳管理平台服务,通过对企业从回收网点、分拣中心、前置仓、生产园区、供应商、联营企业全过程碳相关数据监测及减排工作,搭建再生塑料CCER项目的数据留痕和在线追溯体系。
电子及智能家居行业组织碳服务
通过专业的碳体系的搭建及实施,挖掘企业的排放潜力,成功为基于AIoT的智能家居产品如安卓TV盒子、智能音箱、智能网关等产品及组织进行碳盘查、碳核查及供应链管理,以数智系统服务企业的可持续发展需要。
国际礼品品牌ESG及碳服务方案
帮助某英国品牌识别组织的经营议题,进行基线分析和制订实施路径,从生态设计、循环利用、低碳节能技术应用、绿色制造等,帮助品牌在竹制纤维其供应链实施品牌的可持续发展战略,改善品牌的供应链柔性管理能力及提高品牌美誉度。
某国际化载具集团ESG改善服务
助力某载具集团打造覆盖全球运营网络的ESG战略及体系,通过对集团运营及用户画像的分析,以该客户某汽车零部件品牌的披露需求为起点,通过战略融入、机制建设、议题管理、信息披露4大模块入手进行ESG分析评价及完成了客户指定信息的披露。
大型电动工具生产商
通过对园区、车间及生活区进行整体可持续设计,实施一体化的品牌视觉、低碳、合规、能源、物料管控、生产全流程精益智能管控、资源循环、低碳建筑等多维度规划,赋能该电动工具企业的全球化发展战略,并成功助力该企业于2023年5月成功IPO上市。